««СК-Астана» закон не писан?..»

Как известно, Корпоративный Фонд «СК-Астана» был создан решением Совета директоров АО «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» с целью координации и управления социальными и благотворительными проектами Фонда. В том числе — и спортивными. Но имеет ли эта, с позволения сказать, организация право заниматься «социалкой» и благотворительностью, если ее руководство третирует собственную сотрудницу, имевшую смелость забеременеть без позволения сверху?! 

Работница пресс-службы КФ «СК-Астана» Камила Шуленбаева хорошо известна отечественной журналистской братии как ярая защитница интересов своего работодателя. Или, скорее всего, уже недавнего работодателя... Который, в лице своих руководителей, при первой же возможности, оказался рад бросить беременную сотрудницу на произвол судьбы.

Камила была вынуждена написать заявление в НДП «Нур Отан», в котором изложила факты и рассказала о сложившейся ситуации.

Жалоба Шуленбаевой Камилы Саяновны

Прошу Вас разобраться в сложившейся ситуации в Корпоративном Фонде «СК-Астана» (далее — Фонд), входящей в группу компаний Фонда национального благосостояния АО «Самрук-Қазына».

Я, Шуленбаева Камила Саяновна, на данный момент нахожусь на 16 неделе беременности.

Руководство, в лице Генерального директора Фонда Даримова Е. К. и Заместителя Генерального директора Амиржанова Б.А. требуют, чтобы я освободила занимаемую мной должность. Были озвучены следующие причины: несоответствие мной занимаемой должности; невозможность выезда в командировки, в связи с беременностью, создание напряженной ситуации в коллективе, в связи с моим отказом добровольно уволиться. Стоит отметить, что в ноябре 2012 года я уведомила руководство о своей беременности.

На мои отказы писать заявление об увольнении по собственному желанию, от лица Генерального директора Даримова Е.К. и Заместителя Генерального директора Амиржанова Б.А. в моей адрес поступали угрозы. Данные разговоры, всегда сопровождались повышенным тоном со стороны руководства, эмоциональной травлей и психологическим давлением, совершенно не учитывая факт моей беременности. Данная напряженная ситуация продолжается уже больше трех месяцев, с ноября 2012 года.

Приложение: Резюме, копии трудового договора и обменной карты беременной и родильницы.

Также, хотела бы отметить, что терпела их произвол три месяца! Мой коллега по сектору (всего нас двое) знаменитый спортивный журналист Диас Ахметшарип был вынужден освободить «то самое необходимое место» со словами: «Камила, ты в положении — я уйду». После Нового года он уволился, на его место пришел «тот самый человек», молоденькая девушка, практически без опыта в ПР, зато родом из Костаная. Но! После увольнения Диаса Ахметшарипа и «освобождения того самого места» руководство не остановилось и все равно заставляло меня написать заявление об увольнении. Последний разговор состоялся в начале этой неделе. На меня так орали, что я уже не выдержала. Я уведомила нашего юриста, что если они не извинятся, я буду писать заявление и жаловаться публично. В ответ от руководства была только самодовольная улыбка со словами: «Пусть пишет, посмотрим кто из нас сильнее».

Ну, вот. Вчера дала интервью для ТВ, а мое интервью по просьбе Самрука убрали, значит покрывают сверху, замалчивают...и их действия останутся безнаказанными.

С момента прихода данного руководства из 15 человек нашего коллектива было уволено 9 (на их место пришли родственники, знакомые) по такой же схеме и вот я 

10-ая, беременная, но это их не останавливает.

На данную позицию я пришла по резюме, прошла интервью и меня взяли на работу.

Мое мнение — руководство не квалифицированное, практически без опыта работы на руководящих местах, отсюда такое неопытное ведение дел, плюс ко всему «детский сад», обратите внимание на их возраст.

Мы связались с заявительницей ,чтобы узнать, как у нее дела на данный момент.

— Камила, какова судьба поданной Вами жалобы?
— В пятницу она была принята и зарегистрирована в канцелярии НДП «Нур Отан». Мое заявление будет отправлено и в общественную приемную.

— Какова реакция руководства Корпоративного Фонда?
— Думаю, что они уже немного испугались. Связываются со мной через сотрудников, припугивают.

— Припугивают?!
— Ну, говорят, чтобы я остановилась.

— Как думаете, действенны ли в нашей стране подобные методы борьбы с самоуправством руководства организаций ,подобных КФ «СК-Астана»?
— Мне, конечно, очень не хотелось бы до всего этого доводить. Но уже просто деваться было некуда.

P.S. Очень странно и неприятно, конечно, когда подобное творится в организации, целиком и полностью отвечающей за социальную составляющую проектов своего родителя — АО «Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына». Созданного, если кто-то в руководстве дочерней организации не помнит, целиком и полностью на народные деньги. Негоже руководству Корпоративного Фонда превращать деятельность своей структуры в частную лавочку, как оно это делает и со многими спортивными проектами, жестко подставляя свое начальство из «Самрука»... Однако «СК-Астана», похоже, законы РК не писаны...