«Зряплаты Робингудов из КазАгро»

АККПомните Писание: Авраам родил Исаака; Исаак родил Иакова. «Иаков родил всякого», - добавляет народ. Мысли о генеалогическом древе прародителей еврейского народа почему-то первыми приходят на ум, когда мы всматриваемся в хитросплетения диаграммы, носящей громкое название «организационная структура». Подобные диаграммы, следуя загранишной моде, гордо вывешивают на своих сайтах НУХ «КазАгро» и семь его дочерей. А у тех дочерей есть свои дочери, а у тех - свои аффилированные сынишки… Да и сможет ли кто-нибудь описать все веточки этого древа, выросшего на лбу АПК, как у того оленя, в которого Мюнхгаузен выстрелил вишневой косточкой. Ведь родни у холдинга, как у нормального обеспеченного казаха, - тьма.

Семь Я

…Звоню в одну фирму: «Здравствуйте, хотел бы написать журналистский запрос вашему руководству. Чтобы правильно составить вопросы, мне нужно знать, относитесь ли вы к «КазАгро» - «Минуточку». Некоторое время в трубке слышны перешептывания. «Такие-то являются дочерней компанией «КазАгро», а мы, в свою очередь, - их дочерняя фирма». А у них еще «подфирмочки» всякие. Вам будет это казаться смешным ровно до тех пор, пока вы не попытаетесь что-нибудь попросить у этой дружной семейки. И ходят же люди на поклон к этим внебрачным детям родного Минсельхоза. Простые фермеры, чей хлеб и молоко мы каждый день кушаем. За деньгами, которое им государство выделило, идут на поклон к чужому дяде, пишет корреспондент издания «КазахЗерно.kz».

А что же дядя? Он обезопасил себя и свою семью со всех сторон. В том числе и материально. Ни для кого не секрет, из каких денег складываются те самые льготные кредиты и субсидии, которые «направлены на поддержку и развитие АПК страны». Изначально это заемные средства Нацбанка, которые «КазАгро», как администратор множества программ (придуманных им же), получает с целью распределения по конечным получателям фермерам.

Сейчас во всех СМИ очень бурно обсуждается отчет Счетного комитета, который его председатель Омархан Оксибаев озвучил на прошедшем на днях совместном заседании Сената и Мажилиса. От цифр, которые озвучил Омархан Оксибаев, может развиться нервный тик. По словам председателя СК, бюджетный кредит «КазАгро» в 78 миллиардов тенге достается под самый смешной в мире процент - 0,01. Своим дочерям холдинг перепродает кредит уже по 0,5%.

- А до крестьян кредиты доходили со ставкой 3-5% годовых, или в 300-500 раз дороже, чем государство предоставило средства «КазАгро», - возмущается руководитель Счетного комитета.

Верхи не могут, низы не хотят

Восемь не хотите, Омархан Нуртаевич? Приходил к нам в редакцию один крестьянин. Взял посевной комплекс через «КазАгроФинанс», почти за полмиллиона долларов. Ну, переплатил еще тыщ 50 - на поддержку штанов финансистам. Ну, побегал с бумажками полгодика. Но ничего - довольный, пылинки с техники импортной сдувал, а комплекс взял, у него и накрылся одной штукой через два года. Вины тут никакой за «КазАгроФинансом» нет, но обидно все же, не правда ли?

А вот другой пример: ни кто-нибудь, Герой Труда Геннадий Зенченко признался нашему корреспонденту в интервью, что ждет с начала года от одной из дочерей «КазАгро» кредит в 200 миллионов тенге. Причем уважаемый аграрий не постеснялся залезть в чужой карман и прямо высказал предположение, что его деньги тупо крутятся где-нибудь Лихтенштейне.

Название карликового государства пришлось так, к слову. Просто оно уже стало синонимом всех скандалов, связанных с отмывкой денег. Не беремся мы утверждать, где находятся деньги, которые государство поручило «КазАгро» передать крестьянину, чтобы его коровы с голоду не опухли. Но попытаемся.

- Ведь, посчитайте, мне 200 миллионов, другому - 200 миллионов, это ж какая сумма складывается по всему Казахстану, - недоумевает Геннадий Зенченко.

«78 миллиардов», - вероятно, ответил бы ему Омархан Оксибаев. Не все, конечно, есть же и дополнительные расходы, на обязательства по кредитам всякие, и другие банковские штуки, ведь по сути «КазАгро» - это банк. Является держателем акций, сделки заключает... А! - штат содержит. А там ртов - не приведи Господь!

Словно паучьи лапки

Взгляните, например, на первую диаграмму: 13 департаментов, два управления, две службы, советники, помощники и мозговой центр - совет директоров, председатель с двумя заместителями и четыре управдиректора. На том же сайте вы сможете найти финансовую отчетность холдинга. К сожалению, в графе расходы на персонал - только сухие суммы, о числе сотрудников, кто пять дней в неделю думает о развитии сельского хозяйства страны, не сказано ничего. Но можно предположить, что банда Робин Гуда выглядит прилично, если учесть, что в 2010 году на зарплаты было затрачено 489 937 тысяч тенге. Почти 500 миллионов, полмиллиарда.

Для тех, кто слабо разбирается в миллионах и миллиардах, можно сказать, что на эти деньги вполне себе может полгодика существовать небольшой район, эдак в 25-30 тысяч человек. То есть полгода учителя двух десятков школ будут давать детям знания, специалисты врачебной сети будут спасать чьи-то жизни, полицейские будут ловить хулиганов, будут ремонтироваться дороги, строиться новые дома и так далее, и так далее. Скукотища, одним словом, разве можно ее сравнивать с высоколобыми измышлениями насчет спасения целой отрасли экономики? Есть, конечно, и у НУХа текучка, например, кредитование на проведение весенне-полевых и уборочных работ или кредитование сельского населения, но ждем-то мы от них не совсем этого - ждем ввода действенных рычагов управления, ждем упрощения методики инвестирования, ждем всего того, из чего в конце концов сложится результат. А результат этот видится в недорогой отечественной булке хлеба на прилавке или бутылке молока. То есть ждем чего-то большого и решающего. И сайт «КазАгро» сообщает нам: «Есть дать червонец!».

Только цифры

Согласно размещенной здесь информации, на поддержку аграрного сектора в  2011 г. было направлено 235 млрд. тенге, что в полтора раза превышает показатель 2010 года. Прибегнув к калькулятору, получаем 156 миллиардов. А теперь поделим на полмиллиарда, затраченных на зарплату и бонусы. Получим 312 тенге. То есть каждый тенге, вложенный в специалиста, обеспечил сфере в компетенции «КазАгро» всего три сотни. «Инвестиционный портфель холдинга сегодня составляет 202 проекта», - читаем мы дальше статью «Основные итоги 2011 года».

Лоша 2Все они были введены в промежуток с 2007 по 2011 годы, общая их стоимость - 156 миллиардов тенге. Расчет приблизительно тот же. То есть на все, что сподобились люди, «прокушавшие» за четыре года два миллиарда, - организовать 202 проекта, средняя стоимость каждого - меньше миллиарда. Вот такая занимательная арифметика…

Теперь стоит объясниться,почему берем зарплаты за 2010, просто потому, что более свежего аудита не вывешивается. Видимо, некогда. Но, как говорится, и на том спасибо.

Мы пролистали аудиторскую отчетность всех дочерей «КазАгро». Сделать это не сложно, потому что все они выполнены как под копирку одной и той же фирмой - «Эрнст и Янг».

«Аграрная кредитная корпорация» предоставила на широкое обозрение состояние своих кошельков в 2011 году. Расходы на персонал - 1 010 970 тыс. тенге.

«КазАгроФинанс» последовал их примеру. В 2011 - 1 338 531 тыс. тенге.

«КазАгроГарант» - слабенько. Во-первых, только за 2010-й, во-вторых, всего 65 493 тыс. тенге.

«Продовольственная контрактная корпорация» - 582 939 тыс. тенге.

«Казагромаркетинг» почему-то поскромничал и финансовую отчетность мы на сайте не нашли, хотя любопытно было посмотреть, сколько тратит на зарплату предприятие с самой разлапистой оргструктурой.

«Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» поддержал своих сотрудников на 664 490 тыс. тенге.

«КазАгроӨнім» - произвел выплаты по оплате труда в 2010 году в размере 265 450 тыс. тенге.

И это только зарплаты, более въедливый аналитик найдет в финансовой отчетности и графы о всякой канцелярии и прочих расходах, которые в большинстве случаев переваливают за миллиард.

Отдай жену дяде

Интересно, в этих ли прочих расходах заложено содержание «КазАгроФинансом» Национальной федерации лыжных гонок? Или спонсирование хоккейной сборной страны, которая на прошедшем недавно чемпионате мира не выиграла ни одного матча? Или подготовка команды наших олимпийцев для поездки нынче в Лондон. Это тема для отдельной статьи, которую, без сомнения, автор этих строк подготовит в ближайшем будущем. Ведь мы наблюдаем странную картину - государственные предприятия сегодня являются официальными спонсорами различных федераций и ассоциаций. Под маркой радения за здоровый образ жизни казна тратит внушительные суммы на подготовку медалистов. И это, в принципе, правильно, если б ни один момент - деньги эти опять идут через вторые руки наших любимых холдингов и их дочек. Старожилы независимого Казахстана наверняка помнят, с какого времени возник этот перекос. На заре государственности, когда бизнеса в стране не было, а удовлетворять свои амбиции на международных площадках хотелось, финансовая нагрузка по содержанию спортсменов легла на единственный сектор, располагающий деньгами, - предприятия со стопроцентным участием государства.

Сейчас, когда бизнес, вроде как, подрос, все осталось на своих местах. А просто распробовали наши холдинги удобные методы списания средств в бездонные сусеки национального спорта. И все поставили на цивилизованные рельсы - по традиции создали специальный фонд, а в этом фонде еще один фонд, «который занимается координацией и управлением социальными и благотворительными проектами». И все пошло на лад. Только, извините, не помешаем с вопросом: а почему именно деньгами, которые недополучил казахстанский фермер, нужно спонсировать лыжников, гребцов и прочая? Не припоминается заявлений Правительства о том, что агропромышленный комплекс Казахстана столь прочно стоит на ногах. Он пока еще сам находится в положении дотируемого сектора экономики. Что, хлеба краюху и ту пополам?

Вне очереди обслуживаются…

Также в нашем исследовании приведены данные по зряплатам только дочерних компаний самого «КазАгро». Как говорилось выше, у каждой из них есть в подчинении свои фирмы. И вся эта армия на протяжении нескольких лет реформирует АПК. Какими темпами, можно догадаться, узнав, например, сколько сел было закрыто за последние пять-шесть лет. Эти села сейчас принято называть неперспективными. Но, господа, откуда же появится перспектива, если мелкотоварные фермы в нашей стране стали синонимом всего убогого и деструктурирующего, а земледелец в пятом поколении, обрабатывающий свое поле в 100 гектаров, был приравнен чуть ли не к карантинному растению?

И подобными методами «лечения» отрасли многие аулы превратились в полевые станы с десятком покосившихся усадеб, с похожими на останки доисторических существ руинами животноводческих баз и прочими прелестями.

Но и этого оказалось мало. Глава Минсельхоза и председатель правления НУХ «КазАгро» по совместительству Асылжан Мамытбеков придумал новую методу «оздоровления» АПК. Цель ее та же - сбрасывание с корабля современности, или как вам будет угодно, отпихивание от кормушки госкредитования сельского хозяйства всех неугодных «КазАгро». По мнению руководителя сельхозведомства, прокрустовым ложем для фермера должна стать его кредитная история: если предприятие берет кредиты и возвращает их своевременно - оно имеет право жить, нет - процедура банкротства. Наивность в осуществлении голубой мечты господина Мамытбекова не поддается никакому сравнению! При входе в «КазАгро», по мнению многих, и так стоит турникет, отбирающий просителей по степени отдаленности или близости к верхушке корпорации-клана. Но, вероятно, хотелось бы, чтобы и те, кто все же пробивается к окошку, вовсе не докучали. Их не будет, и все! Будут одни только холдинги: холдинг мяса, холдинг молока, холдинг хлеба.

КазагрофинансА че, удобно!

Действительно, удобно же - нужен тебе определенный объем зерна, позвонил человеку, все - получил, захотел свежего мяса - в холдинг. Только, уважаемые выпускники Института Мирового Господства, смеем напомнить вам о простом соперничестве. Понятно, что некоторые умы захватывает мысль о глобализации. Но мир жив благодаря повторению, копированию, если угодно…

«У того получается, а почему у меня не должно получится», - рассуждает досужий ум, вот и выстраиваются все эти докучные просители у калашного ряда.

Удобно еще работать с проверенными людьми. Один наш знакомый фермер как-то воскликнул: «В офис «КазАгро» зашел, словно в родном Костанае побывал!». И это, наверное, правильно: чего выдумывать велосипед, искать на стороне человека, если знаешь проверенного. Ему и зарплату халявную выдать не жалко.

Коза ностра

Помните титры любимого нашего «Крестного отца»: рука дергает за ниточки невидимую куклу. Этот образ живо встает перед глазами, когда мы смотрим на диаграммы организационных структур дочерей НУХа. А еще вспоминается известный скетч резидентов «Камеди клаба» про директора крупной фирмы, который ищет с помощником, как избавиться от лишних департаментов в структуре предприятия.

«Да кругом одни сексменьшинства!», - восклицает помощник. «А где у нас департамент по сексменьшинствам, вызовите!» - «Ой, этих лучше не трогать!». Забавный диалог имеет поучительный финал. Директор говорит: «А есть у нас департамент по сокращению департаментов?» - «Нет» - «Так создайте!».

Теперь серьезно. Не только «Казах-Зерно» обеспокоен пугающим видом раскидистых веток диаграмм.

На одном из бурных обсуждений упомянутого выше отчета Счетного комитета из уст парламентариев звучали и весьма интересные реплики. Градус накала подогревали вытаскиваемые один за другим факты, обнаруженные Омарханом Оксибаевым. Мало того, что Минсельхоз страдает общей для всего Кабмина болезнью по недоосвоению средств, так еще и продолжает волочить за собой махину служб и департаментов, эффективность которых ставится под жирнючий вопрос.

«В прошлом году расходы на приобретение финансовых активов были увеличены в 1,7 раза и составили 338 млрд. тенге, - цитируем мы господина Оксибаева. - Но, как показал анализ, при создании новых АО правительством недостаточно изучается потенциал действующих субъектов квазигосударственного сектора, в результате чего их деятельность дублируется и формируется с убытками».

Неумелой швее и иголка с ниткой шить мешают - переводя на русский народный. Или уже полюбившаяся нам присказка про гору, плодящую грызунов-вредителей.

Псевдодеятельностью КазАгро недовольны и парламентарии. Так, мажилисмен Мухтар Тиникеев публично высказался следующим образом:

- А на «КазАгро» вообще можно заводить уголовные дела! Им госкредит дают под 0,5 процента, а они выдают кредиты под 5 процентов! При этом, чтобы взять кредит, предпринимателю нужно пройти столько кругов ада, что легче взять под 15 процентов в банке. В «КазАгро» кого-нибудь наказали?

Вопрос народного избранника пока завис.

Попыталась найти выход из сложившегося положения парламентарий в юбке Загипа Балиева:

- Мне кажется, вообще нужно от «КазАгро» отказаться. Нужно делать либо Агробанк - не раз этот вопрос звучал, либо давать банкам второго уровня эти деньги.
Ну как тут не прибавить крылатое - «Женщина всегда права»?

Есть на кого равняться

Недавно обширный брифинг собрал работающий полгода министром транспорта и коммуникаций Аскар Жумагалиев. Выступая перед парламентариями и представителями неправительственного сектора, Аскар Куанышевич был весьма категоричен, и сделал сразу несколько весомых заявлений.

Так, например, он информировал о том, что в 2013 году сократят 853 документа по выдаче лицензий в связи с оптимизацией и автоматизацией госуслуг. Но больше всего не этим заявлением запомнилась речь Жумагалиева одному из представителей неправительственного сектора, присутствовавшему на том «круглом столе». Министр говорил о том, что главной своей задачей он ставит улучшение жизни бизнеса. «Правительство и предприниматели должны работать в одной связке на равных, как партнеры, - говорил Жумагалиев. - Любые факты коррупционных проявлений будут строго пресекаться. Господа, запишите мой личный сотовый. Звоните мне круглосуточно, при каждой попытке моих подчиненных препятствовать вам, а тем более вымогательства взятки. Госслужащий и так живет за счет бизнеса, если он еще пожелает наживаться на нем, в таком случае он не достоин высокого звания слуги народа. Мы будем с ним прощаться навсегда».

Карикатура-1- Вот это я понимаю - министр! - прибавляет наш неназванный респондент. -Первой своей задачей он видит секвестрование всевозможных препон бизнесу, а  не размножение фирм действующих или полулегально, или прикрывшись благими мыслями о государственной поддержке села. Наверняка, он не думает, как бы побольше своих к кормушке подтащить! Когда же такой человек придет в МСХ, - вздыхает наш собеседник.

P. S. Вот такие зряплаты и такие Робингуды, которые выдаивают деньги из казны и раздают их бедным, которые, в свою очередь, похожи на сирот в пансионате голубого воришки Альхена из бессмертного произведения Ильфа и Петрова.

Балмуздак Пиязов

Газета «КазахЗерно.kz»

с автором можно связаться по адресу:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript