Фото armtorg.ru
Вот понял сейчас одну важную мысль. Нерадивые чиновники администрации
малого и среднего звена вводят в заблуждение заместителей главы города. А
конкретно очень уважаемую мной Анну
Юрьевну Шерстневу. Я был у Анны Юрьевны дублером в 2010 году в рамках
деятельности Школы молодого политика, работал целую неделю в ее кабинете. В то время она была директором департамента финансов
Сургута. Дак вот, Анна Юрьевна – опытный главный бухгалтер. Я сам бухгалтер – я
ж вижу. И, кстати, даже не сомневаюсь, что Анна Юрьевна подтвердит мои слова о
предлагаемой ХК «Вектор» концессии теплоснабжения Сургута, потому что слова
далее – сухие бухгалтерские факты. Бухгалтер-то бухгалтера поймет с легкостью –
проводки, двойная запись, Лука Пачоли – эх! Я решил простым бухгалтерско-математическим методом
рассчитать – какие настоящие источники финансирования концессионного соглашения
теплоснабжения Сургута. Как писали в прошлом году, частный бизнес готов
инвестировать в развитие теплоснабжения Сургута в общей сложности около пяти
миллиардов рублей за пять лет. Цифра, надо сказать, огромная. Возникает логичный вопрос: «А может ли город сам проинвестировать в себя пять миллиардов рублей за
пять лет, то есть по одному миллиарду каждый год»? Думаю, это хоть и
возможно, но нелегко, чиновники Администрации об этом говорят. Однако, как я уже сказал выше, наверное, нерадивые штатные и
средние чиновники заблуждают уважаемого «главного бухгалтера» Сургута. И вот
почему. Для этого заглянем в интернет. В нем с прошлого года полно
информации по поводу конкретных цифр сургутской концессии теплоснабжения. За
основу анализа возьмем несколько цифр из открытых источников – газет, сайтов: – амортизационные отчисления тепловых сетей за первые пять
лет концессии и инвестиций составят 2,2 млрд. рублей; – тарифы повысятся вначале на восемь процентов, а потом
будут повышаться на два-три процента ежегодно; – тариф на тепловую энергию в Сургуте в 2019 году – 1 495,19
руб. без НДС; – объем отпуска тепловой энергии Городскими тепловыми сетями
в год – около 3000 тыс. Гкал; – инвестор возьмет кредит в размере 1,2 млрд рублей. Теперь нужно понять, сколько денег получит концессионер,
лишь механически повысив тарифы для населения сверх нормальных для СГМУПа. Все
просто: рисуем табличку, считаем (годы значения не имеют, порядок цифр
останется тот же): Еще есть история с налоговой выгодой по амортизации. Ее тоже
получит концессионер, хотя он и не будет формальным собственником имущества.
Рассчитывается эту цифра просто – сумма амортизационных отчислений (2,2 млрд
рублей) умножается на ставку налога на прибыль (20 процентов). Получаем 440
миллионов рублей. Таким образом, повышение тарифов концессионером сверх
тарифов СГМУПа в итоге составит около 1 миллиарда 300 миллионов рублей. В конечном итоге, полностью разложив финансовую составляющую
концессии по бухгалтерским «косточкам», становится понятным, что эти пять
миллиардов по большей части состоят из народных денег: – повышение тарифов (это деньги сургутян) – 1 миллиард 300
миллионов рублей; – амортизация (она уже в тарифах, которые платят сургутяне)
– 2 миллиарда 200 миллионов рублей; – налоговая выгода от амортизации (это деньги сургутян) – 440
миллионов рублей. Итого получается, что за счет сургутян, то есть нас с вами,
а не из кармана концессионера будет вложено за пять лет ровным счетом четыре
миллиарда рублей. Дак, спросите вы, а концессионер собирается вообще
вкладывать свои личные средства? Концессионер, исходя из открытой информации,
собирается вложить 1 миллиард 200 миллионов – опять же за пять лет. Правда, у «Вектора»
денег в бухгалтерском балансе, как я понимаю, нет. Но, как говорит руководство
уважаемой компании «СТС», будет получен кредит. Или, наверное, заем. И ведь я не ошибаюсь в своих расчетах. Еще в прошлом году
депутат Татьяна Калиниченко (к
слову, по образованию бухгалтер – прим.
ред.) замечала, что концессионер
не привнесет с собой дополнительных средств. Директор «Корпорации СТС»
косвенно подтвердил вопрос депутата, заявив, что опыт не менее ценен, чем
миллиарды привлеченных рублей. Ну, то есть деньги будут взяты у сургутян, а
опыт – у уважаемого концессионера. Вот так! Всегда верил в бухгалтерский учет и в то, что
бухучет никогда не врет… Ну а после того, как мы выяснили, что городу нужно
вовсе не 5 млрд рублей, а только один миллиард, возникает вопрос – а может ли Сургут
сам проинвестировать в себя эти деньги за пять лет – то есть по 200 миллионов
ежегодно вкладывать в развитие тепловых сетей? И вот здесь, как говорила Шахерезада, я окончу дозволенные
речи. Так как я же бухгалтер, а не депутат. Правильнее спросить депутатов думы
– можно ли выделить из бюджета города по 200 миллионов ежегодно на развитие
теплосетей Сургута? Возвращаясь, к мной так уважаемой Анне Юрьевне Шерстневой,
хотел бы повториться, что считаю ее опытным экономистом-бухгалтером, который
тут же по итогам прочтения моей статьи подтвердит мои расчеты и, конечно, же
выяснит почему по своей, возможно, нерадивости, а может непрофессиональности неизвестные
мне чиновники малой и средней руки вводят в тепловое заблуждение и своих высоких,
уважаемых начальников, и весь трудовой народ Сургута.
Сергей Антонов, сургутянин
|